Aldi åbner i Italien, så det er det, og fordi vi skal handle
Aldi åbner i Italien, så det er det, og fordi vi skal handle

Video: Aldi åbner i Italien, så det er det, og fordi vi skal handle

Video: Aldi åbner i Italien, så det er det, og fordi vi skal handle
Video: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит 2024, Marts
Anonim

Aldi ankommer til Italien. Åbningen af det første supermarked er fastsat til den 15. februar i Viale Don Minzoni i Castellanza, provinsen Varese, 35 kilometer fra Milano.

Aldi er kæden, der opfandt rabatformlen med udgangspunkt i en lille købmandsbutik, der åbnede i 1913 i Tyskland. I dag har Aldi 9000 butikker i 18 lande, 95 milliarder euro i omsætning (Coop, som er den italienske leder, har 13) og to divisioner, Aldi Nord og Aldi Sud.

Som ser ud til at være født - skriver Repubblica - efter en strid mellem de to stiftende brødre, Karl og Theo Albrecht, for salg af cigaretter i supermarkeder. Efter deres forsvinden forblev adskillelsen.

Mere end noget andet mærke inden for storskaladistribution legemliggør Aldi myten om tysk effektivitet, dens modus operandi er en case studeret i marketingbøger. Med et ret snævert sortiment af fødevarer - omkring 1000 basisprodukter, hvoriblandt husets eksklusive kommercielle mærker dominerer - har Aldi fokuseret på højomsætningsprodukter, som den kan skaffe i store mængder til lave priser.

Billede
Billede

Logistik, ugentlige kampagner og valget af at vise produkter, der efterlader dem i transportkasserne, har til formål at holde omkostningerne så lave som muligt, for at tilbyde større værdi til kunderne.

Med tiden er den opfattelse kunderne har af Aldi-produkter forbedret markant, i dag er det tyske mærkes løfte høj kvalitet til lave priser. Et løfte, der holdes, når man tænker på, at Aldi-produkter har opnået den højeste score i mange uafhængige produkttests. I tilfældet med den tyske kæde, kort sagt, tilbydes konceptet private label ikke til kunderne som et synonym for "at være tilfreds".

Blandt sine leverandører betragtes Aldi som en krævende partner, det er kendt, at prisforhandlinger er meget krævende.

Generelt finder den tyske kæde i de lande, hvor den er til stede, de produkter, der bærer dens navn både i smag og produktion. Friskhed, sundhed og frem for alt økologisk er de stærke sider, der lægges stor vægt på vin, en særlig vigtig sektor for Italien.

"Når brandet investerer - forklaret til Repubblica Giandomenico De Franco, leder der har studeret Aldi-fænomenet i Europa - åbner et minimumsantal på 100 supermarkeder. I gennemsnit af samme størrelse (800-1000 kvadratmeter), med samme ydre udseende (en lav bygning med skrånende tag) og samme indvendige layout (så kunden nemt kan finde produkterne)".

Billede
Billede

Vil det samme ske i Italien?

Det er ikke sikkert. Det registrerede kontor vil være i Bolzano, det operationelle i Verona, med et logistikcenter på 370 tusinde kvadratmeter i nærheden, i Oppean. Det synes klart, at Aldi vil sigte mod Center-Nord. De pågældende byer er dem med et opland på mindst 20.000 indbyggere, især Genova, Milano, Torino, Aosta, Trento, Venedig, Trieste, Bologna og Firenze. Castellanza (Varese), Cantù (Como), Conegliano (Treviso), Rovereto (Trento) og Roncade (Treviso).

Men, som mange iagttagere hævder, kommer den italienske landing af Aldi sent, da de tre store navne i Discount-sektoren allerede har indtaget de strategiske områder: Eurospin fakturerer 4,1 milliarder med tusind butikker, Lidl Italia 3 milliarder med 600 salgssteder, mens Ld-Md 2, 3 milliarder med 725 butikker.

Det er rigtigt, at Aldi takket være sine brede skuldre og imponerende omsætning har gjort sig gældende, hvor end den er kommet, og at det italienske marked (13 milliarder euro i værdi) er meget fristende. Vil den tyske gigant købe mindre eller kæmpende operatører? Vil det udløse en priskrig?

Den 15. februar i Castellanza har vi de første svar.

Anbefalede: